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通合實業(yè)集團2021年工作總結暨2022工作目標會議圓滿召開!
作者:通合立邦    日期:2022-10-06     閱讀()

  2月16日,通合實業(yè)集團2021年工作總結表彰暨2022年工作部署大會在唐安酒店隆重召開!

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  通合實業(yè)集團董事長李青龍、各戰(zhàn)區(qū)區(qū)長、各部門部長、主管及通合實業(yè)集團全體員工參加了本次會議,通合實業(yè)集團大客戶部部長李秀梅主持本次會議。

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開幕

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  會議伊始,全體通合員工觀看公司發(fā)展歷程視頻,回望創(chuàng)業(yè)初期及發(fā)展歷程!

  視頻結束后,李青龍董事長發(fā)表講話:2021年是通合實業(yè)集團在發(fā)展路上具有深遠意義的一年,在疫情之下,公司完美完成了年度銷售任務,公司團隊不斷壯大,并且和多個標桿企業(yè)達成深度合作,這和通合每一位成員的努力是分不開的,在此,感謝每一位員工對公司的支持與信任!

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  當然這其中也有不足,為了更好地總結過去、穩(wěn)步向前邁向下一個機遇與挑戰(zhàn),我們借年會之際,相互學習相互印證,不斷優(yōu)化學習,調(diào)整自我。

  2022年挑戰(zhàn)與機遇并存,風險與風光同在,期望全體通合人共同攜手,勇開新局!


崗位述職

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  年度總結大會述職環(huán)節(jié),集團各戰(zhàn)區(qū)區(qū)長、各部門負責人依次進行專題匯報。

  他們從年度整體工作情況、運營目標、市場布局、團隊打造、發(fā)展策略等多維度進行了2021年工作復盤總結暨2022年度工作計劃闡述。

  對于過往工作的總結和未來工作的開展,每位負責人都進行了認真思考,積極探討過去、謀劃未來,以堅毅的決心迎接新的挑戰(zhàn)!

  1、關中戰(zhàn)區(qū)

  負責人

  強建剛

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  2、關外戰(zhàn)區(qū)

  負責人

  徐俊林

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  3、大客戶部

  負責人

  李秀梅

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  4、銷售一部

  負責人

  曹鵬

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  5、銷售二部

  負責人

  李富偉

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  6、工程部

  負責人

  張建剛

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  7、聯(lián)塑管道

  負責人

  李邦

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  8、推廣部

  負責人

  何亞平

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  9、財務部

  負責人

  李珂悅

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  10、后勤部

  負責人

  葉戰(zhàn)

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人事任命宣讀

  隨后,集團人事負責人宣布2022年公司人事任命、調(diào)崗等情況!

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年度優(yōu)秀員工表彰

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  一個個奮斗高光的時刻,匯聚成璀璨的2021年每一份榮耀都是拼搏所得,都值得被紀念。

  本次大會對于各崗位員工進行考核評比,選出5名優(yōu)秀員工,集團董事長李青龍對優(yōu)秀員工進行頒獎,共享榮耀時刻!

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  優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)表獲獎感言,他們衷心感謝公司的培養(yǎng)與信任,后期將會立足本職崗位,以更高標準嚴格要求自己,以最佳的狀態(tài)為公司高質量發(fā)展再立新功!

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制度宣讀

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  根據(jù)公司經(jīng)營運轉情況,經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展狀況,結合公司自身的特點,保障各項目、業(yè)務能夠高效運轉,規(guī)范員工的工作流程,行政人事部對原有的規(guī)章制度進行了重新的梳理與修改、優(yōu)化、完善,最終形成了一套相對系統(tǒng)性的新規(guī)章制度,并向全體員工宣讀!


會議總結

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  最后,通合實業(yè)集團董事長李青龍向優(yōu)秀團隊和員工表示祝賀,對2022年工作做了重要指示與部署。

  他表示,2022年公司駛入高速發(fā)展的快車道,各項管理開始進入流程化和制度化,在戰(zhàn)略上需保持穩(wěn)健發(fā)展,戰(zhàn)術上緊跟時代,同時加強團隊精神與人才梯隊的建設,加大產(chǎn)品代理,擴大省外市場,不斷引進人才和持續(xù)培訓計劃,全面提高公司綜合競爭力!

  2022是嶄新的一年,需要學習、需要創(chuàng)新、需要實干、需要高效、需要團結!全體通合人擰成一股繩,同心同德,為了通合實業(yè)集團更加光輝燦爛的2022而努力奮斗!

  道阻且長,行則必至!2022年是新起點,也是新征程。

  屬于通合實業(yè)集團的時代大幕已然開啟,每一個通合人都將以此為起點,把握機遇迎難而上、腳踏實地傾力而為,向著更遼闊的版圖、向著更浩瀚的明天,風勁揚帆再出發(fā)!

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